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ServiTrader entrevista a José Carlos Carmona

ENTREVISTA

P. Dicen de ti que eres una persona polifacética, ¿de dónde te viene eso?

R. Pues es una buena historia: cuando tenía 17 años, en el último curso antes de entrar en la Universidad, el director de mi centro le encargó a un amigo que creara un coro polifónico. Él y yo estudiábamos en el conservatorio y nos pusimos a organizarlo. Para nuestra primera actuación, organizamos unos ensayos y ahí dirigí por primera vez. Fue para mí un momento iniciático, tuve una auténtica iluminación: SUPE que quería dedicarme a eso y decidí que quería ser Director de Orquesta. Lo interesante a efectos de lo de la actividad multifacética vino después, cuando realmente me planteé la siguiente cuestión: “Cómo podría conseguir que algún día los músicos de una orquesta creyeran sincera y profundamente en mí”. Me pareció que no sólo debía ser un buen músico, pensé que debía ser un hombre completo, rico en conocimientos y experiencias, un “Maestro”, como se les llama a los Directores de Orquesta. Y me organicé un plan de formación extenso que abarcó: 1. Estudiar la carrera de Dirección de Orquesta que eran 17 años de estudios reglados uno detrás del otro (pero yo ya llevaba 4 de esos 17). 2. Estudiar Derecho para aprender liderazgo; 2. Estudiar Filosofía para constituirme como un ser profundo; 3. Estudiar Arte Dramático para saber moverme en escena sin complejo alguno; 4. Practicar deporte competitivo para mantenerme ágil mentalmente; 5. Viajar por el mundo porque decían que eso abría la mente; 6. Tener amigos y cultivarlos.

P. Guau, un plan exigente.

R. Sí. Y lo tenía que llevar todo para adelante. Sufrí bastante. Primero porque era estresante y luego porque con una carrera de Dirección tan larga y con planes tan multifacéticos no llegaba a terminarse nada. Durante mucho tiempo fui aprendiz de mucho y tuve que aguantar que la gente me dijera la frase que más odio del mundo: “El que mucho abarca poco aprieta”. Pero cuando terminé este puzzle gigantesco de construcción de mi persona era un Puzzle grandioso e insuperable. No tenía pensamiento de ser profesor de Universidad pero con tanto currículum lo conseguí en cuanto lo solicité; y llegué a ser Catedrático de Dirección de Orquesta en el Conservatorio Superior de Música de Málaga y a dirigir orquestas en Rusia y a grabar discos en Venezuela con las orquesta del Sistema y a dirigir obras tan grandes como la Novena de Beethoven, el Requiem de Verdi o la Pasión según San Mateo de J. S. Bach. Y cada una de las puertas que abrí me intentó absorber: el Derecho me llevó a ser candidato a Presidente del Gobierno por el PSOE; la Filosofía me llevó a la masonería, de la que ahora soy Maestro; el Arte Dramático me llevó a hacer teatro y cine: últimamente me habrás podido ver con Javier Gutiérrez en la película “El autor” (ahora en Netflix), pero antes trabajé en “Curso del 63” en Antena 3, una serie con más de seis millones de espectadores, y fui protagonista de “El proyecto Manhattan”, etc. En deportes he llegado a ser subcampeón de España en Tiro Olímpico y Campeón de 2ª división en Tenis de Mesa (a lo que sigo entrenando tres veces a la semana en mi Club). He viajado por 41 países del mundo, he trabajado en Panamá, en Medellín, en Venezuela; estudié en Estados Unidos; he viajado a China y Tailandia, a los Emiratos y a Canadá y Argentina, etc. Y me dio tiempo a casarme con una sevillana a los 41 y tener un hijo a los 45.

P. Y luego está la escritura.

R. En efecto, porque durante todo este tiempo escribí. Escribo desde Bachillerato donde le contaba a un amigo que se había ido a vivir a Madrid, las historias de nuestra pandilla. Y después ya seguí escribiendo y como mi mente crecía con todo lo que estudiaba y vivía, escribí y escribí y gané un premio de Novela de Alfaguara con Arturo Pérez Reverte como presidente del jurado y después publiqué en la Editorial Planeta dos novelas maravillosas de músicos y viajes (como no podría ser de otra forma) y creé el Máster en Creación Literaria de la Universidad de Sevilla. ¿Ves?: toda puerta que abro tira de mí y quiere absorberme. Yo me dejo llevar un poco y doy y creo para esa puerta abierta.

P. Y todo esto cuando parece que el mensaje que más se oye en la sociedad dirigido a nuestros jóvenes es que tienen que especializarse.

R. Justo lo contrario de lo que yo hago. Ahora doy de vez en cuando charlas de orientación universitaria y les advierto a los alumnos que el sistema lo que quiere es que se especialicen para esclavizarlos, pero que no hay especialización alguna que aguante con ánimo profesional 20 o 25 años. Al final, todos los especialistas en algo terminan odiando lo que hacen. Yo les animo a diversificar. Una “Diversificación Profunda”. Estos no es picotear de todo sino profundizar en todo o, al menos en varias disciplinas. Los manuales de creatividad definen la inteligencia como la capacidad de vincular campos distantes y distintos. Si estás especializado, no tienes con qué vincular tu conocimiento. Hay que quitarse las anteojeras de burro de la especialización y abrirse a varias disciplinas.

P. Y como has dicho, te ha dado tiempo a crear una familia.

R. Sí, como te he dicho, no tuve un hijo hasta los 45 años, todos esos años fueron para mí muy productivos. Entiendo que quienes tienen hijos antes difícilmente puede crear un puzzle grande y, en eso, las mujeres tienen unas dificultades añadidas de primer orden. Al fin y al cabo un hombre puede ser padre siendo mayor. Pero, eso sí, en mi caso, soy un padre sin frustraciones. Sufrí demasiado a una madre insatisfecha porque los hijos le habían frustrado sus posibilidades artísticas, que eran elevadas. Aprendí esa lección y conseguí llegar a ser padre siendo Director de Orquesta y Doctor en Filosofía.

P. Le debes, pues, a aquel planteamiento de ser un Director de Orquesta muy completo la construcción de todo tu ser.

R. Es verdad, aunque hace poco, charlando con un amigo que es psicólogo me dijo: “A lo mejor no fue como tú dices que para ser Director de Orquesta te planteaste llenarte de conocimientos y experiencias; a lo mejor fue al revés, como interiormente querías este camino de llenarte de conocimientos y experiencias viste en la Dirección de Orquesta la excusa perfecta para ponerte en marcha”. Y quizás sea verdad.

 

 

ServiTrader en el museo Carmen Thyssen

ServiTrader visita el museo Carmen Thyssen dentro del programa de apoyo a la cultura en Málaga.

 

No va a ser ServiTrader quien descubra la excelencia de este museo único, solo podemos recomendar su visita a ser posible “in situ”, pero si esto no es posible, no dejen de usar el servicio de visitas virtuales a través del canal multimedia disponible en la web museothyssen.org.

 

Estas visitas virtuales, son lo mas parecido a estar “in situ” que hemos visto hasta la fecha, teniendo disponible actualizaciones continuas y acceso a todos los eventos que el museo organiza regularmente.

 

 

 

ServiTrader visita el Museo Internacional Van Gogh Alive en Málaga

ServiTrader en su campaña de promoción de la cultura visita el Van Gogh Alive en Málaga. Desde nuestra modesta opinión no podemos hacer mas que recomendar esta experiencia en la que no solo se puede apreciar las obras del genial pintor, sino que podrán sumergirse en sus técnicas y detalles con una sutileza fuera de lo habitual.

Esta experiencia se sale de lo normal al hablar de pintura, porque sitúa al espectador el el ambiente de la época y en el sitio donde Vincent creaba, todo esto aderezado con música clásica, pantallas enormes y miles de imágenes para disfrutar de un evento inolvidable.

 

 

El refuerzo positivo y la supervivencia en el trading

Cada día de operativa podemos crear las experiencias que mantendrán un sentimiento de competencia. Se trata sencillamente de ponerse metas diarias asequibles que seamos capaces de alcanzar, que no tienen que ser necesariamente monetarias. Con esto se consigue tener un diálogo con nosotros mismos que nos generen el escenario mental para ser creativos. Ello nos ayuda a mantener el optimismo y perseguir la oportunidad activamente sin entrar en el modo “supervivencia” del cerebro.

Este modo, se activaría el sistema nervioso simpático y perderíamos la capacidad de análisis y adaptación necesaria para operar. Es como si nos encontrásemos con un tigre en medio de la selva, solo hay tres tipos de respuesta ante tal amenaza: la huida, te quedas paralizado, o te enfrentas a él. En cualquier caso, ninguna de estas respuestas es una buena opción en nuestra operativa.

La “amenaza” que percibimos al operar es una “creación mental” pero el cuerpo reacciona como si fuera un tigre real mirándonos de frente. Tenemos otra forma de funcionamiento del cerebro “el modo de adaptación”, este nos va a permitir ver las oportunidades junto a los riesgos y seguir tomando buenas decisiones que nos llevarán a tener más autoconfianza en lo que hacemos.

En ServiTrader contamos con entrenamientos para liberarnos de ese ruido mental que provoca la aparición del “tigre mental”.  Puedes consultarnos por nuestro curso básico de Psicotrading.

 

Modesto Urueña

Master Practitioner PNL

Epoca de fusiones bancarias

Si son ustedes lectores habituales de prensa económica, estarán habituados a la rumorología que habitualmente acompaña al sector. Esta rumorología ha sido la culpable en numerosas ocasiones de grandes pérdidas entre los pequeños inversores, que atraídos por esa irresistible luz que emitían los medios de comunicación de forma nada desinteresada, acababan “chamuscados” contra la cruda realidad de la quiebra o de las pérdidas irrecuperables. Sin intención de meter el dedo en la llaga, solo hay que recordar el caso del Banco Popular y sus fusiones anteriores al fiasco que lo llevó “amablemente” a brazos del Santander.

Actualmente, el panorama en el que se mueve el sector bancario es peculiar. Tenemos una serie de rumores apuntando a la fusión del CommerzBank con el ruinoso pero bien tratado Deutsche Bank en la todopoderosa Alemania, y la mas que posible fusión entre Bankia y Sabadell, en los confines Europeos dentro de la maltratada Península Ibérica.

Entendemos que no serán ni las únicas, ni las últimas fusiones dentro del sector. Solo hay que reseñar que la amenaza de Google, Amazon y demás gigantes de aterrizar con toda la artillería en el sector financiero, provocarán incontables movimientos entre entidades europeas para hacer frente a ese tremendo riesgo.

A nivel de operativa bursátil, una fusión se suele comportar de una manera típica, que por observación podemos contrastar en el pasado. Lo habitual es que, a pesar de lo que cuenten los medios de comunicación sobre quien se come a quien en una fusión, es el propio mercado quien decide eso, produciéndose habitualmente un desplazamiento de precios mayor en la que se considera ganadora que en la que el mercado cataloga como perdedora o absorbida.

Si queremos aprovechar esto, y queremos acertar con seguridad, lo mas sensato es comprar las dos y quedarte con la media de la posible subida. Esto no quiere decir que se entre con todo el capital disponible pensando en pegar pelotazos, esta inversión se debe hacer dentro de una cartera diversificada y utilizando el capital de forma limitada al riesgo que asumimos.

Desde ServiTrader defendemos una inversión con riesgo controlado y formamos a nuestros alumnos en distintos plazos y productos para que el control de la cartera lo lleve siempre el inversor, entendemos que es la única forma de sacar rendimientos estables en un mundo tan complicado como el de los mercados financieros.

TAXIL: La nueva novela de María Viedma

Dentro de las actividades de apoyo a la Cultura de ServiTrader, nos hemos reunido hoy en nuestras instalaciones de Málaga con la escritora  malagueña María Viedma García, que acaba de publicar con éxito de crítica y de ventas su última novela, TAXIL, una novela histórica sobre noticias falsas en la prensa del siglo XIX.

María Viedma nos asegura que su novela narra hechos históricos tan desconocidos y sorprendentes, que algunos lectores podrían caer en la tentación de pensar que son fantasía. De ahí, que nos advierta que se trata de una novela basada en hechos reales, de esos que superan con creces la ficción.

TAXIL nos transporta al París de finales del siglo XIX y nos hace testigos de un singular encontronazo entre Iglesia Católica y Masonería que no dejará indiferente a ningún lector. TAXIL  (nombre de uno de los personajes) es una novela apasionante en la que no falta el rigor histórico, pero tampoco el amor, ni el sexo, ni el humor, ingredientes que se entremezclan en un contexto donde las primeras sufragistas, la psiquiatría, la literatura y el arte, sirven de fondo a la trama principal.

Personalidades de la talla del novelista Juan Madrid o del periodista Juan Antonio Tirado (Informe Semanal), han elogiado este último trabajo de María Viedma, que cuenta en su haber con otra novela también histórica -“El mar de Salomón”- y con un ensayo -“Historia de la Masonería desde una perspectiva de género”- que en 2008 recibió el Premio Internacional María Isidra de Guzmán del Ayuntamiento de Alcalá de Henares.

–  ServiTrader (ST): ¿Novela histórica y noticias falsas?, ¿es posible esa conjugación?

– María Viedma (MV) : Sí, claro que es posible, ¡los fakes han existido siempre!, no son una novedad. Mi novela centra su atención en la broma TAXIL, de la cual procede la leyenda negra sobre la Masonería, un engaño multitudinario que duró alrededor de trece años y del que fueron víctimas  (y cómplices) millones  de personas.

      • (ST) : María, eres licenciada en Filosofía, Filosofía pura, ¿verdad?
      • (MV): Sí, “Filosofía pura”, como solía decirse antiguamente.
      • (ST): Sabemos que tu novela, además de ser muy amena y de estar llena de misterio y de curiosidades, nos hace  reflexionar sobre la verdad y la mentira. Cuéntanos un poco…
      • (MV): Mi pretensión con esta novela ha sido interrogarme sobre los límites de nuestra credulidad, sobre la mentira y el autoengaño en su dimensión individual y colectiva. La tesis  presente en la novela es que somos cómplices de quienes nos engañan, que elegimos creer determinadas mentiras porque apuntalan nuestra visión de la realidad y/o nuestros intereses.
      • (ST):  Entonces, ¿qué hay de verdad en eso de que las mentiras tienen las patas cortas?
      • (MV):  No sé si las mentiras tienen o no las patas cortas, lo que sé es que las hay que llegan muy lejos, como por ejemplo, la leyenda negra de la Masonería, que es el tema sobre el que escribo en mi novela. Desgraciadamente, existen mentiras de largo alcance. Utilizando una expresión de “cuentista”, diré que son mentiras que gastan botas de siete leguas y que nos atrapan precisamente debido a nuestra falta de inocencia… sí, has oído bien, falta de inocencia. Me explico: al ser humano le encanta la ficción, le gusta tener cuentos en los que creer, sobre todo si esos cuentos proporcionan solidez y legitimidad a sus intereses, eso hace que determinadas noticias falsas resulten tan digeribles a determinados perfiles de personas. Cada cual engulle la noticia falsa que más se acomoda a su visión de la realidad. En general, creemos lo que nos apetece y conviene creer. Mi novela es la historia de una mentira colectiva. Piénsalo detenidamente y te darás cuenta de que también hoy, entre todos, sostenemos grandes mentiras. Por eso, los hechos que narro en mi novela no nos deberían extrañar, más bien nos deberían hacer reflexionar hasta qué punto somos cómplices de quienes nos manipulan.
      • (ST): ¿Dónde podemos adquirir TAXIL?
      • (MV):  En librerías, por supuesto. Las librerías -grandes o pequeñas- son establecimientos maravillosos que deberían cotizar en bolsa. También se puede encontrar mi novela en:-

                                Librerías Proteo Prometeo

                                todostuslibros.com

                                Casa del Libro

                                Amazon

 

 

Oportunidades y obstáculos

Ver las oportunidades y no los obstáculos. Esa es una de las premisas para tener abundancia.

Al cultivar nuestra operativa, nos desarrollamos en aspectos que terminan por influir en el resto de nuestras vidas.

Un primer paso es ponerse metas por escrito.

Es importante no tan solo tener metas, sino también experimentar directamente si uno es capaz de alcanzar esas metas. Visualizar antes de la sesión la meta de esa jornada.

Nuestra primera meta debería ser cumplir nuestro plan de trading, independientemente de la rentabilidad del día.

Y una vez por semana, repasar las entradas. Ver cuáles son mis puntos fuertes. No olvidar contar el número de frases positivas y constructivas y el número de entradas negativas y críticas. Si no existe una mayoría de mensajes positivos respecto a los negativos. No estamos teniendo una buena relación con nosotros mismos. Y nos hace falta cambiar la actitud porque, como ya es sabido, la neuroplasticidad del cerebro permite crear nuevas zonas especializadas según la los pensamientos y sentimientos, así como las actividades que aprendemos en el día a día. Sólo hace falta 21 días para que una célula madre se convierta en una nueva neurona y crear nuevas conexiones neuronales.

El cerebro es un órgano plástico capaz de autoconfigurarse y de actualizarse en función de las necesidades que surgen.

Ver estudio de la neurocientífica Eleanor Maquire del Universitity College de Londres sobre un grupo de personas que querían optar a ser taxistas en Londres

https://hipertextual.com/2012/01/el-cerebro-de-los-taxistas-de-londres

Modesto Urueña

Master Practitioner PNL

Heurísticas: los atajos de tu mente

“A menudo nuestro cerebro racionaliza los pensamientos automáticos y los presenta como el fruto de un razonamiento elaborado. Pero son historias que nos inventamos para justificar decisiones que en realidad son fruto de nuestros prejuicios. Es una forma de engañarnos.”

 

Daniel Kahneman

 

Daniel Kahneman es un afamado psicólogo, autor de diversos estudios y catedrático en la Universidad de Princeton. Ha sido el primer no economista que ha obtenido el Premio Nobel de Ciencias Económicas (2002).

 

Éste nos introduce con algo muy importante. Todos tenemos dos sistemas de pensamiento uno rápido y uno lento. El sistema 1 piensa rápido y el sistema 2 piensa lento. El sistema 1 no requiere de mucho esfuerzo, es involuntario, emocional y rápido, lo cual es bueno y malo a la vez, ya que nos sirve para tomar decisiones muy decisivas en un periodo muy corto de tiempo; lo malo es que estas decisiones tienden a ser erróneas ya que genera conclusiones de una forma automática.

 

En su libro “Pensar rápido, pensar despacio” nos explica como todo aquello que hacemos solo puede ser comprendido si entendemos el funcionamiento de los dos sistemas.

 

Es muy importante comprender, desde el punto de vista de los que nos dedicamos al trading, cómo funciona la toma de decisiones y por qué nos cuesta tanto pensar estadísticamente evitando los sesgos cognitivos y comprendiendo la heurística que hace que tomemos atajos en nuestro cerebro entre los citados sistemas para ahorrar inconscientemente trabajo al mismo.

 

 

Información extraída del libro “Pensar rápido, pensar despacio” del Premio Nobel de Economía Daniel Kahneman.

 

Modesto Urueña
Master Practitioner PNL

Superar algunos obstáculos

Para empezar, si buscamos el término “inteligencia”, etimológicamente proviene del latín “intelligere” término compuesto de inter «entre» y legere «leer, escoger»; personalmente me gusta más la acepción “leer dentro” tal y como recoge Don Ortega y Gasset en sus Obras completas.

Al leer dentro de nosotros, podemos llegar a hacernos ciertas preguntas…

Cuando llevamos un cierto tiempo cayendo una y otra vez en los mismos errores, ¿cómo podríamos salir de ese círculo?

¿Tenemos la suficiente humildad para reconocer los hechos?

¿Somos responsables de nosotros mismos o simplemente reaccionamos ante las circunstancias de alrededor?

¿Hacemos uso de nuestra capacidad de reflexión o, simplemente vemos un futuro con resultados inciertos o más bien negativos?

Porque no nos equivoquemos, como vemos el futuro vivimos el presente.

Para tener otros resultados hay que tomar acciones distintas. Y para coger impulso en el inicio del nuevo camino tenemos que entrenar la mente. En concreto tenemos que entrenar la atención, enfocarnos en las posibilidades y no en los obstáculos.

Ser creativos nos permite aprovechar las posibilidades que la realidad nos ofrece para crear un campo de juego que nos abra nuevas posibilidades ante nosotros.

Las puertas de nuevas posibilidades quedan abiertas delante de ti.

Bienvenidos a ServiTrader.